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　　1. 公司简介 诺基亚（Nokia） 公司成立于 1865 年， 经历一个半世纪的发展后， 成为世界上最大的通讯设备供应商。 诺基亚是移动通信的全球领先者。 凭借经验丰富、 创新、 用户友好以及可靠的解决方案， 诺基亚已成为移动电话的领先供应商， 同时也是移动、 固定宽带和 IP 网络的领先供应商之一。 通过将移动性和互联网的有机结合， 诺基亚不仅为企业创造了 更多的商业机会， 也使人们的日常生活更加丰富多彩。 诺基亚股票在全球五个主要证券市场上市， 股东遍布世界各地。 目前， 诺基亚的主营产品为智能手机、 电脑、 掌上电脑、 手机操作系统及软件等。 2009年诺基亚...

　　1. 公司简介 诺基亚（Nokia） 公司成立于 1865 年， 经历一个半世纪的发展后， 成为世界上最大的通讯设备供应商。 诺基亚是移动通信的全球领先者。 凭借经验丰富、 创新、 用户友好以及可靠的解决方案， 诺基亚已成为移动电话的领先供应商， 同时也是移动、 固定宽带和 IP 网络的领先供应商之一。 通过将移动性和互联网的有机结合， 诺基亚不仅为企业创造了 更多的商业机会， 也使人们的日常生活更加丰富多彩。 诺基亚股票在全球五个主要证券市场上市， 股东遍布世界各地。 目前， 诺基亚的主营产品为智能手机、 电脑、 掌上电脑、 手机操作系统及软件等。 2009年诺基亚为世界 500 强第 85 名， 2010 年则是第 120 名。 其主要子公司为： 欧洲诺基亚西门子（诺基亚有 50% 的股份） ， 英国塞班公司， 英国 VERTU 等。 2009， 诺基亚公司手机发货量约 4.318 亿部， 10 年第二季度， 诺基亚在移动终端市场的份额约为 35.0%领先。 此外， 它在通信网络设备制造（主要是 GSM 和 WCDMA 网络） 及移动多媒体应用开发等领域的实力也处于世界前列， 并可为企业级的用户提供无线连通解决方案。 如今， 诺基亚公司专注于移动通信相关产品的研发与制造， 包括移动电话产品及多媒体、娱乐、 通信网络和企业级的解决方案。 诺基亚是移动通信的全球领先者， 致力于提供易用和安全的产品， 包括移动电话、 图像、 游戏、 媒体以及面向移动网络运营商和企业用户的解决方案， 从而丰富人们的生活， 提升其工作效率。 中国是诺基亚具有战略意义的市场， 也是诺基亚重要的生产、 研发和创新基地。 从 2004年开始， 诺基亚移动电话凭借丰富创新的产品系列、 深入的本地化战略、 成功的渠道建设以及不断提高的品牌忠诚度， 赢得了 中国整体手机市场的第一名。 这次研讨报告我们要探讨的是， 在中国市场诺基亚是如何实行其 4PS 策略的。 2. 产品策略 2. 1 产品组合和产品线 产品组合， 通常由若干条产品线组成。 产品线， 是指同类产品的系列。 一条产品线就是一个产品类别， 是由使用功能相同、 能满足同类需求而规格、 型号、 花色等不同的若干个产品项目组成的。 一个产品项目， 则是指企业产品目录上开列的每一个产品。 对于诺基亚来说， 其产品组合只有手机。 而其产品线则非常丰富。 下面对此进行简单归纳。 诺基亚的产品线分为四大类， 对四系详解如下： N 系列： 属于新科技的旗舰产品。 E 系列： 个人与商务应用产品。 C 系列： 家人亲友间社交互动产品。 X 系列： 社交娱乐与年轻活力产品。 2. 2 实现产品和服务的差异化 20 世纪 90 年代初的诺基亚， 无论在技术、 知名度还是资金上都无法与摩托罗拉、 爱立信等通讯行业的传统强势企业相提并论。 如果一味地以技术作为其品牌市场宣传的诉求点，不但无法与其他品牌进行区分， 还会弄巧成拙， 最终只能以失败告终。 经过对市场情况的分析， 诺基亚意识到， 由于手机的用途限制在商务活动上， 造成了手机消费市场的局限性。 如何打破这种局限性， 使这种先进的通讯技术在消费市场得到推广和普及， 使诺基亚品牌得以在这一行业中找到自我发展空间， 是取得成功的关键所在。 当人与科技在互动中相得益彰的时候， 科技便找到了它存在的真正意义。 诺基亚由此找到适合自己的品牌文化根基和新的市场诉求点， 提出了“Human-Technology（人性科技） ”的品牌文化和品牌诉求， 改变了高科技企业一直以来以技术为唯一诉求的单一定位模式。 其具体措施为： 1. 改变人们对高科技企业的思维定